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廈門允昌印刷有限公司|河北雄縣：VOCs第三方治理模式探索

   廈門允昌印刷有限公司主要經營范圍：廈門包裝印刷，廈門屏蔽絕緣類，廈門專業手提袋加工，廈門信封信紙，廈門ＵＬ標簽印刷，廈門防偽印刷，廈門不干膠性商標生產，廈門耐高溫絕緣片，廈門電腦條碼生產，廈門流水號印刷，廈門模切件加工，廈門保護膜，彩印包裝廠，廈門薄膜開關類，廈門不干膠標簽等如需咨詢歡迎致電允昌印刷有限公司。

編者按：

　　2015年國“liang會”上，政府工作報告中明確提出要在環境治理領域大力推進第三方治理模式，以解決企業環境治理過程中遇到的資金、技術難題。但時間過去近兩年，第三方治理項目仍鮮有落地。2016年，河北省雄縣利用社會資本、專業環保力量，正式建立了具有區域經濟特色的VOCs第三方治理模式，對雄縣印刷包裝企業排放的VOCs采取“逐一收集治理、統一提純分離、回購循環利用”的治理模式，取得了不錯的成效。本文將帶您深入了解河北省雄縣的VOCs第三方治理模式。

　　河北省雄縣，地處京津冀都市圈核心區域，第yi產業為塑料包裝產業，現有包裝印刷企業800余家，年產值112.5億元，擁有各類包裝印刷設備1萬余臺(套)，VOCs排放量6萬～10萬噸/年，排放點位較為分散，依靠800余家包裝印刷企業自行治理，將面臨技術、資金和運營的多重困境。為此，2016年，在國家以及河北省政府政策的引導下，雄縣率先采用VOCs第三方治理模式，由第三方環保公司河北先河正源環境治理技術有限公司(以下簡稱“河北先河”)為雄縣轄區內的包裝印刷企業提供專業的VOCs治理服務，共同對抗VOCs。

　　優勢何在?

　　當下的印刷包裝行業正處于艱難時期，能夠獲取豐厚利潤并拓展業務的企業寥寥無幾，尤其近來更是不斷被各種漲價潮侵襲，一套動輒約100萬元的VOCs治理設備對其來說無疑是巨大負擔。即使有些包裝印刷企業斥巨資引進了VOCs治理設備，但其中仍有很多企業由于缺乏必要的環保技術儲備和專業的技術隊伍，不能很好地利用這些設備，從而使其達不到良好的治理效果。

　　“逐一收集治理”的方式，一方面可以大幅度降低環保投資成本和治理成本，解決企業的投資瓶頸問題。另一方面，第三方環保公司在環保技術上有優勢，能夠對VOCs治理設備進行專業的運營和維護，提高其使用壽命，例如，如果維護保養好了，VOCs治理設備的使用壽命可以達到10年以上，而如果維護保養不專業，其使用壽命只有1～3年。用來吸附有機廢氣的活性炭也是如此，使用維護保養好了，使用壽命可以達到2～3年，相反幾個月就報廢了。

　　“統一提純分離”是指通過第三方環保公司建設資源化利用中心，將包裝印刷企業脫附后的溶劑集中在該中心進行精餾、提純，精餾、提純后的溶劑由包裝印刷企業回購再利用，不僅大大降低了包裝印刷企業的資金投入和運營成本，還解決了單家包裝印刷企業自行治理回收的溶劑無法再利用的難題，實現了“回購循環利用”。

　　此外，河北省雄縣的包裝印刷企業量大面廣，布局分散，企業與政府間信息不對稱，監管難度大、成本高。第三方環保公司通過建立VOCs排放源在線監控平臺，將雄縣政府規劃內的排放企業納入監管平臺，實現VOCs排放及治理設備運行的在線實時監控，從而有效提高環保部門的執fa力度。

廈門允昌印刷有限公司|火了的單向歷

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　　臨近年底，臺歷、桌歷、日歷等進入市場。你有沒有聽說過一款桌歷，ＳＨＯＵ發20小時狂銷2萬冊以上？它就是單向歷。

　　單向歷是單向空間打造的明星產品，去年面世，上市當年就幾次賣斷貨。其實，它就是一本365頁的案頭日歷，但有了更精致的設計、更暖心通透的內容，為平凡生活添加了更多美感、儀式感。這款被改造的文藝日歷，加之APP的配套應用、姚晨等大V的熱心推介，迅速升級為刷爆朋友圈的魔性日歷，被賦予“新青年的老黃歷”，彩印信紙，成為文藝青年記錄心情與生活的珍愛之物。

　　印制一本日歷，成本是多少呢?印刷人應該都有概念。單向歷只有3款產品，便宜的鑄黑版，包郵98元一本，印刷人同樣可以想象其中的增值空間。這個可觀的空間，為印刷人展示著從加工商轉型產品商的誘人前景。

　　單向歷啟動了市場想象。其后，陸續有傳家日歷、聯邦日歷、電影日歷等等面世。或許印刷人應該驚喜，自2013年開始走弱的臺掛歷市場，開始顯現出新的商機。但我們還是想延伸問題，這些新產品、新市場、新商機，能否給印刷企業帶來更多的轉型機會?

　　其實，行動已經開始，產品化的轉型思路，開始結出初的果實：就以臺掛歷為例，已有印企面對社會大眾推出各種主題、頗具設計感的節慶組合產品，并融入個性化、定制化技術服務，力圖開辟新市場。

　　將印刷品藝術化、功能化，升級為產品，直面終端消費者，是產品化轉型的重要途徑。沿著這一思路，有企業從印制兒童書，轉型為生產基于紙質材料、具有玩具屬性的多功能兒童產品;有企業從紙板印制，延伸到生產紙家具、紙玩具;有企業從印制婚慶請柬，發展到提供糖盒、桌簽、海報等婚慶用全系列個性化產品;有企業從生產賣場展架，蛻變為終端促銷物料全品類提供商。

　　先鋒企業在不同的產品化道路上突進，但它們依然有共性的轉型特點：其一，印刷是生產基礎，但不再是掙錢的手段，借助產品化，增值空間持續延展;其二，拓展終端用戶市場成為業務重點，而第ＹＩ批試水者更愿意鎖定兒童市場;其三，深耕細分市場，做足場景營銷，如聚焦婚慶市場、商場賣場等;其四，更有資源借用、整合意識，彩印便簽 ，如已有企業除自身開發終端用戶外，也將其創新產品提供給同行，拓展業內B2B客戶，龍巖彩印，以合力面向社會市場。

　　當然根本的，做有創意、有溫度、真正能贏得消費者的心的產品，才是產品化轉型成功的王道。這對于習慣于加工商角色的印刷企業來說，是轉型ＺＵＩ大的瓶頸。

　　后不得不說，“編者的話”還沒寫完，我已經下單買了單向歷。這，就是好產品的魅力。

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